廣晟新材召開制度暨合規(guī)化體系建設(shè)專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-11-08 16:47:00 閱讀數(shù)：83
為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，11月7日，廣晟新材召開制度暨合規(guī)化體系建設(shè)專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會(huì)議。
廣晟新材黨總支書記、總經(jīng)理鄭輝權(quán)對公司制度現(xiàn)狀、存在問題、制度建設(shè)原則等情況進(jìn)行了說明，并對各部門制度建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求：
一是提高認(rèn)識，領(lǐng)會(huì)意義。要深刻領(lǐng)悟制度暨合規(guī)化體系建設(shè)對公司高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識公司合規(guī)化管理對標(biāo)差距與不足，切實(shí)發(fā)揮新廠一張白紙繪藍(lán)圖的有利條件，通過全員參與、持續(xù)改進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理重塑，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
二是壓實(shí)責(zé)任，高效推進(jìn)。強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，層層壓實(shí)責(zé)任，精心謀劃組織，確保在2023年一季度末全面完成制度暨合規(guī)體系構(gòu)建，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代化企業(yè)體制機(jī)制。
三是抓住重點(diǎn)，確保質(zhì)量。充分借鑒先進(jìn)企業(yè)的制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，以問題為導(dǎo)向查漏補(bǔ)缺，以效益為導(dǎo)向創(chuàng)新融合，確保制度運(yùn)行程序合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控，實(shí)現(xiàn)效率與規(guī)范的統(tǒng)一，以及責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要深入貫徹落實(shí)會(huì)議要求，切實(shí)形成齊心協(xié)力抓制度、強(qiáng)管理工作氛圍，扎實(shí)有序推進(jìn)制度建設(shè)工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流鉭鈮新材料制造商構(gòu)建一流的管理支撐。
撰稿：林雪英
編輯：奚泰豐
審編：張啟達(dá)
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