有色集團召開2024年工作會議
發布時間：2024-02-07 11:47:00 閱讀數：202
會上，陳勝光指出，有色集團是有60年歷史沿革的老國企，始終秉承優秀礦山企業文化，堅持化解歷史遺留問題和謀求發展兩手抓兩手硬，堅持和發展好新時代“楓橋經驗”，推動化解一大批焦點難點問題，扎實推進企業高質量發展。2023年在極不尋常、極其艱難的大環境下，超額完成年度預算任務，取得了優異的經營業績，在廣晟控股集團所屬二級企業中綜合效益排名前列。工作成效既溫暖了職工群眾的心，又為廣晟控股集團維護大局穩定、實現高質量發展作出了積極貢獻。希望有色集團努力發展成為廣晟控股集團礦業板塊的支柱企業。
陳勝光強調，希望有色集團在打造廣晟非上市礦業資產盤活整合和開發利用平臺上，闖出一條高質量發展的新路子，展現一番新作為。
一要堅持以高質量黨建引領高質量發展。要牢固樹立黨建工作“實功實做”的理念，大力弘揚抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手的光榮傳統，通過推行“黨建＋”等工作模式，推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。重點要堅持人才是第一資源的理念，統籌抓好優秀企業家、高層次經營管理人才、優秀年輕干部和科技創新人才隊伍建設，優化人才隊伍結構，為高質量發展提供人才保障。
二要堅持提質增效，推動經營水平邁上新高。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，嚴格按照廣晟控股集團的“攀高計劃”抓好貫徹落實，多措并舉推動生產經營邁上新臺階。要重點推動鉭鈮產業鏈“上拓下延”高質量延伸，推動幕墻產業綠色化向高端市場拓展，推動大寶山槽對坑尾礦庫資源和瑤嶺鎢礦等綜合開發利用，進一步夯實實體產業的根基。
三要堅持改革創新，充分激發企業內生動力。要用足用好改革這個關鍵一招，深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，扎實推進國企改革深化提升行動，以三項制度改革為抓手，大力推動體制機制創新、管理創新。要在礦業資產盤活整合、綜合開發利用、礦業資產證券化等方面大膽探索，加大自主研發技術攻關力度，促進產學研有效貫通和科研成果高效轉化應用，做出實實在在的業績，進一步提高核心競爭力。
四要堅持文化鑄魂，賦能企業高質量發展。要將廣晟控股集團全新發布的企業文化理念體系和FAITH經營理念進行一體宣貫，將其與生產經營目標和任務一起部署、一起實施。要重點在鉭鈮、幕墻和貴金屬等領域擦亮品牌、重塑品牌、創新品牌，大力提升“廣晟鉭鈮”“廣東黃金”等品牌的知名度，擴大市場影響力。
五要堅持防范化解風險，守牢企業高質量發展底線。要牢固樹立底線思維，以合規管理體系和風險防控體系建設為契機，全面落實各項風險防控措施，切實防范安全、環保、維穩、投資、資金、市場等各類風險。要加大力度處理南儲倉儲、珠江礦業等歷史遺留問題，推動企業高質量發展行穩致遠。
有色集團黨委書記、董事長甘濤作了題為《穩礦固基文化鑄魂奮力打造廣晟非上市礦業高質量發展平臺》的講話。他指出，2024年及將來一個時期，有色集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實省委“1310”具體部署，扎實推進“百千萬工程”，按照廣晟控股集團總體工作安排，緊盯“十四五”規劃目標任務，堅定不移聚焦礦業，持續推動生產經營發展實現質的有效提升和量的合理增長。
一、謀劃全局，明確方位，堅持深化黨業融合凝心聚力，以奮斗者的姿態全力打開有色集團高質量發展新局面。始終堅持和加強黨的全面領導，持續筑牢國有企業的“根”和“魂”。主動適應全國、全省和廣晟控股集團發展的階段性特征，發揮優勢，主動出擊，感恩奮進。搶抓廣晟深化國企改革的歷史機遇，不斷充實產業發展內涵。站在新起點上，找準方向和定位，竭力做強做優礦業，努力打造廣晟非上市礦業資產盤活整合、開發利用平臺，加快構建產業發展新格局。
二、聚焦主業，做實礦業，堅持實體經濟為本制造業當家，以開拓者的氣概全力推動礦業回歸主位支撐新發展。堅持“一個聚焦、兩個加速、三個重點”推動產業發展，即聚焦主業，全面加速聚焦礦業發展和資產運用效率，重點做實礦業、做強制造業、做活貿易倉儲業，形成高質量發展的強大產業支撐。堅定推動改革強企走深走實，實施做強總部策略，決戰“瘦身健體”深水區。全力推進低效無效資產處置、閑置土地物業盤活，確保國有資產保值增值，實現資產效益最大化。堅持以高水平科技自立自強支撐引領高質量發展。遵循廣晟控股集團礦業板塊發展規劃，走實走寬礦業發展之路。堅持企業項目發展與實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”相結合，助力鄉村振興，體現國企擔當。
三、文化引領，理念先行，堅持深入實施文化鑄魂聚力工程，以奉獻者的精神全力樹立國企主人翁干事興業新氣象。認真貫徹落實廣晟控股集團企業文化理念，凸出有色集團特色推動企業文化建設，與礦山企業文化一脈相承、弘揚發展。在廣晟控股集團內涵豐富、形式新穎企業文化理念的影響下，深挖有色集團所屬百年礦山和生產經營一線文化，進一步擴充和豐富企業精神，加入新時代新特色，形成新的企業文化理念體系，引領企業新發展。積極推崇“我們都是廣晟人”的思想觀念，形成積極向上的良好文化氛圍。
有色集團黨委委員、常務副總經理吳濤作了題為《謀篇布局搶先機凝聚共識啟新程全力推動有色集團高質量發展》的經營工作報告。他強調，要緊盯全年經營目標，聚焦重點工作任務加力提速、提能增效，把握“做實礦業主業、做強制造業、做活貿易和倉儲業”三個重點，圍繞七個“聚力攻堅”，努力實現“開局漂亮、全年精彩”。
一要把提升經營質效作為首要任務，在保持趕超勢頭上聚力攻堅。推動主要企業提質增效，推動小微企業全力挖潛，推動非并表和托管企業主動作為，眾志成城爭創更好經營業績。
二要把聚焦主業發展作為主攻方向，在項目投資建設上聚力攻堅。錨定塑強全產業鏈優勢，聚焦礦業主業，堅持以大產業帶動大協同，扎實推進高質量發展。
三要把狠抓國企改革作為長遠之要，在突破發展瓶頸上聚力攻堅。扎實推進國企改革深化提升行動，提高核心競爭力和增強核心功能，推動改革發展邁上新臺階。
四要把優化管理效能作為重中之重，在激發組織活力上聚力攻堅。以三精管理為基石，探索具有有色集團特色的管理模式和管理方式，增強高質量發展內在驅動力。
五要把推動轉型升級作為當務之急，在強化科技創新上聚力攻堅。加強科創平臺建設、技術攻關和成果轉化應用，以科技創新大力培育新的支柱產業，不斷開辟發展新領域新賽道。
六要把統籌發展安全作為振興底色，在護航高質量發展上聚力攻堅。全面開展安全生產治本攻堅三年行動，多措并舉做好信訪穩定工作，確保大局和諧穩定。
七要把堅持黨建引領作為永恒課題，在黨業融合發展上聚力攻堅。堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，深入實施廣晟控股集團黨委“文化鑄魂聚力工程”，認真貫徹落實廣晟控股集團FAITH經營理念。
集團領導班子成員按照分工，分別在會上報告了集團2023年黨風廉政工作情況，部署了2024年黨風廉政建設工作，通報了2023年度選人用人“一報告兩評議”情況。傳達了廣晟控股集團2024年工作會、企業文化和FAITH經營理念宣貫會主要精神，以及上級單位安全環保和信訪穩定相關會議及文件主要精神，部署了財務共享中心全業務上線工作等。
甘濤與參會黨員干部進行了集體廉政談話，并代表有色集團與所屬5家企業代表簽署了2024年“四項責任書”。4家企業的代表圍繞如何完成年度經營目標任務作了表態發言，表彰了集團2023年度先進集體和先進個人。會后舉辦了主題為“新有色、新征程、新啟航”的職工聯誼晚會。廣晟新材在現場舉辦了寫春聯送祝福活動。
來源：廣晟有色集團微信公眾號
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