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一是黨建鑄魂強引領。堅持以“實”的舉措，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，認真做好巡視整改“后半篇文章”，創新推進“黨鑄礦魂·信創未來”黨建品牌創建，深入實施海外黨建強基鑄魂工程，以高質量黨建引領高質量攀高發展。

二是效益攻堅保增長。以“攀高不止、攻堅必勝” 的決心，錨定“雙過半”硬指標，在重點任務、風險管控、資產盤活、精細化管理等關鍵領域精準發力，實現資源配置效率最大化，不斷提升經營創效能力，堅決打贏二季度攻堅戰。

三是“資源為王”筑根基。聚焦礦業主業發展，乘攀高發展之勢，善用政策法規“金鑰匙”，構建各方資源“共融體”，創新組織協同“方法論”，堅決打贏“增儲上產”攻堅戰，構筑產業競爭優勢的核心和底盤，有效推動主業發展實現質的躍升。

四是AI賦能搶賽道。以創新求變的魄力，主動擁抱AI新時代，加快數字化轉型頂層設計，推動人工智能技術深度融入辦公管理、生產經營、礦業開發等領域，實現全流程數據要素系統性沉淀和價值釋放，在高質量發展競爭中搶占先機。

五是戰略規劃謀長遠。跳出企業看行業，立足全球定坐標，明確銅金等戰略性礦產增儲上產路徑，前瞻布局鉭鈮等新材料產業鏈延伸方向，謀實供應鏈服務體系全球化布局，打造“縱向到底、橫向到邊”的“十五五”戰略規劃矩陣。

六是作風淬煉強擔當。以作風建設筑發展之基，鑄就“越是艱險越向前”的發展信念，錘煉“直掛云帆濟滄海”的實干精神，鍛造“清風兩袖朝天去”的紀律硬度，把實干實績寫在生產經營的主戰場、增儲上產的最前沿。

一是以效益為中心，全力攻堅經營指標。圍繞“一利五率”、營業收入等效益關鍵指標，全力抓市場、抓生產、抓經營、抓營銷，積極挑戰攀高目標。二是以資源為核心，加速推進增儲上產。加強境內外資源勘探開發力度，堅定實施增儲上產戰略，為集團可持續發展筑牢根基。三是以改革為動力，激發內生發展活力。對專業化整合、瘦身健體、資產處置、科技創新等改革任務靠前安排，凝聚各方力量攻堅克難，確保國企改革深化提升行動圓滿收官。四是以安全為底線，護航高質量發展。持續完善安全穩定風險閉環管控，嚴控五一汛期安全風險。狠抓重大法律風險防范化解，加強重點案件督導。積極完善集團合規體系，確保合法合規、健康穩健運營。