廣晟新材召開2025年一季度黨建暨生產經營、安全環保分析會
發布時間：2025-04-13 16:18:00 閱讀數：7
NEWS
4月10日，廣晟新材召開2025年一季度黨建暨生產經營、安全環保分析會，全面總結公司一季度工作成效，深入剖析存在的問題，精準部署下一階段重點任務。廣晟新材領導班子成員、總工程師參加會議，黨總支委員、董事、常務副總經理吳才貴主持會議。
會議聽取了財務部、生產設備部、安全環保部、科技質量部和營銷中心對一季度工作存在的問題、解決的措施、需要協調的事項和下一步工作計劃的詳細匯報分析。領導班子成員分別對分管單位提出的問題進行協調解決并提出工作要求。會議還開展了“黨建+降本增效”專項行動動員部署，宣讀了行動方案和重點計劃清單，表彰了3月月度之星。
會議指出，一季度，廣晟新材全廠上下主動作為、迎難而上，不斷在增收創效上想對策，營收超額完成序時進度目標，同比增長41%，成功實現了 “開門紅”，為全年工作奠定了堅實基礎。
黨總支書記、董事、總經理鄭輝權在總結講話中指出，各單位務必堅持“問題導向”，聚焦一季度存在問題抓主抓重、逐項攻堅突破，千方百計抓好產量超產、經營增量和降本增效等重點工作，堅定不移地推動年度經營目標的完成并向著更高的目標攀登。對于下一步工作，鄭輝權提出五點要求：
堅持把提產上量作為首要任務
深入分析挖掘生產各環節的潛在產能，疏通堵點卡點、優化“人、機、料、法、環”各環節的組織協調，確保系統最大限度釋放產能和穩定高效生產。樹立“質量失守就是效益失血”的危機意識，強化生產全過程的質量管控，以優質的產品贏得客戶的信賴。
堅持把增收創效作為關鍵路徑
增強精益營銷意識，認真研判市場情況，結合現有存量開拓增量，以更加主動的姿態在新品類和新領域客戶開發上取得實質性突破，培育多元化的營收增長點。全力加強原料供應穩定性和適配性以保障生產的連續性。
堅持把降本控費作為重要舉措
牢固樹立過“緊日子”的思想，扎實落實降本增效行動，加快推進能源優化和資源綜合回收利用項目的落地，有效盤活閑置資產，全面加強資金管控，加大清收力度，置換高成本融資，壓縮管理費用，實現經營效益的穩步提升。
堅持把人才培養作為發展基石
構建系統、科學的科技項目管理體系，確保技術創新和產品研發有序高效推進，加快成果轉化，形成核心競爭力。建立健全技術人才培養機制，通過搭建平臺、內培外訓、校企合作等方式加快人才成長步伐，打造一支高素質、專業化的工程技術人才隊伍，為企業的可持續發展提供堅實的人才保障。
堅持把安全保障作為首要前提
持之以恒抓好安全工作，在思想上更重視、責任上更壓實、考核上更精準，切實落實全員安全生產責任制，有序開展安全生產管理規范化標桿企業創建，扎實推進“平安班組”建設和隱患排查整治，夯實安全管理基礎，為企業的穩健發展提供堅實的安全保障。
會議強調，當前企業面臨的外部環境更加復雜多變，內部挑戰依舊嚴峻，全體員工要迎難而上，勇于自我革新、刀刃內向，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，在嚴格守紀律、講規矩的前提下認真抓好每一項工作、打好每一場硬仗，為下一場“時間過半任務過半”的勝利鉚足干勁、務實奮進。
中層及以上管理干部（含部門負責人）、車間主任、月度之星等參加會議。
撰稿：周 ? 樾
版權所有 ? 廣晟新材
技術支持：竹子建站