轉(zhuǎn)載 | 李保云帶隊到廣晟新材調(diào)研“攀高計劃2.0” 進(jìn)展情況?
發(fā)布時間：2025-04-23 11:38:00 閱讀數(shù)：10
為加快推進(jìn)集團(tuán)“攀高計劃2.0”落地見效，4月21日，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李保云帶隊到廣晟新材開展專題調(diào)研督導(dǎo)。
調(diào)研組深入廣晟新材生產(chǎn)和項目施工一線，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)運行、安全管理和項目建設(shè)等情況，并召開座談會聽取一季度生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)度、安全環(huán)保規(guī)范化建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸等工作匯報。調(diào)研組對廣晟新材全力以赴攀高爭先，堅定不移抓改革促發(fā)展予以肯定，并對下一步工作提出五點要求。
一要聚焦產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化資源掌控。緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，堅定不移往產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，在資源端精準(zhǔn)發(fā)力，切實增強(qiáng)發(fā)展核心競爭力。
二要精細(xì)庫存管理，提升運營效能。根據(jù)市場需求變化及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售策略，建立庫存動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，提高原料和產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)效率，保持供銷平衡良性發(fā)展。
三要精益化營銷，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。以實施“攀高計劃2.0”為抓手，充分發(fā)揮產(chǎn)銷協(xié)同優(yōu)勢，精準(zhǔn)把握市場需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多措并舉穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)拓市增銷，著力提升經(jīng)營盈利能力。
四要規(guī)范推進(jìn)項目建設(shè)，確保工程質(zhì)量與安全。加強(qiáng)項目全過程監(jiān)管，嚴(yán)守合規(guī)底線，把控好工程質(zhì)量、工程造價，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，確保項目建設(shè)安全有序、高效規(guī)范推進(jìn)。
五要扎實推進(jìn)安全規(guī)范化管理，強(qiáng)化汛期防控。以創(chuàng)建省級安全文化示范企業(yè)為目標(biāo)，一體推進(jìn)安全規(guī)范化管理，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力上臺階。做好汛期防控和值班值守工作，加強(qiáng)物資儲備和應(yīng)急演練，確保安全度汛。
集團(tuán)經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人，廣晟新材領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。
來源：“廣晟礦業(yè)”公眾號
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